Vídeo promocional de nuestra APP

¡Hola amantes del baloncesto!

En esta ocasión os traigo el vídeo promocional de nuestra App de  una duración menor a 140 segundos por ser este el máximo permitido por Twitter para una reproducción dentro del tweet según el profesor embebido en esta entrada del blog junto con el tuit en una entrada que comentase el proceso creativo y de difusión en las Redes Sociales.

El vídeo fue realizado con la herramienta Openshot para editar, OBS para grabar la voz y AZ Screen Recorder para grabar la pantalla del móvil. La música usada fue cogida de la música sin copyright de YouTube, se llama "Invitation to the castle ball" y su licencia es CC, compatible con la licencia del vídeo.

Vídeo promocional embebido de YouTube:

Tweet embebido con Vídeo promocional:

¡¡Primer vídeo de BACHtoMusic!! pic.twitter.com/4JK5mUHY4M

— Iago Bermejo (@BermejoIago) June 2, 2019

Infografía aumentada de nuestra App

¡Hola amantes del baloncesto!

Esta es una nueva tarea para la asignatura de TIC, en la cual hemos creado una infografía con un código QR desde donde se puede acceder a nuestra app BACHtoMusic, realizada junto a mis compañeros:

Misaki Anguera El triángulo hexagonal de Misaki

Iago Bermejo  House Of Basket

Nicolás Garea Un arte a cuatro ruedas

Marta Infante El Rincón de Una Pianista

Selva Gijón El reino de Selva Gijón

Para crear nuestra infografía utilizamos la herramienta Genial.ly, ya que es muy fácil de usar e intuitiva. Rápidamente pudimos crear nuestra infografía, donde se puede encontrar un código QR desde el cual se accede a nuestra app. Aquí os dejo un vídeo, que os puede servir para entender cómo utilizar Genial.ly, que nos fue de mucha ayuda.

Nuestra infografía es dinámica y muy estética, ya que le añadimos color y nuestro logo en el centro del código QR. También se tiene acceso a nuestras redes sociales como Twitter, Instagram y Facebook, además de enlazar con nuestra InfoWeb, pero sobre todo cumple con la labor para la que ha sido creada, que es dar a conocer nuestra app y llamar la atención de unos clientes potenciales, resaltando la originalidad de nuestros servicios.

Nuestra infografía está pensada para ser expuesta en tablones de anuncios de conservatorios, escuelas de música, institutos, auditorios y cualquier espacio relacionado de alguna manera con la música. Además, también la posicionaremos en los escaparates de nuestros establecimientos para que los clientes que acudan a la tienda sean notificados sobre la comodidad de la aplicación para la obtención de productos y servicios.

Aquí os dejo un vídeo tutorial explicatorio de genial.ly:

Publicación en revista (PDF)

¡Hola amantes del baloncesto!

En esta entrada os dejo aquí el artículo de la revista de nuestra empresa publicada anteriormente. Espero que os guste: 

Revista Especializada

BACHtoMusic

Todo tipo de instrumentos e lugares onde traballar e seguir medrando como músico

Reserva aula de ensaio ou estudo de grabación e compra instrumentos e partituras no teu móbil con esta aplicación.

Se buscas unha app para reservar unha aula de ensaio ou un estudo de grabación ou para comprar instrumentos e partituras, BACHtoMusic é a túa aplicación.

Os teléfonos móbiles intelixentes transformáronse nunha ferramenta con moitas posibilidades nestes últimos anos. A posibilidade de ter conexión a Internet dende calquera lugar permite contactar co noso negocio de instrumentos e partituras en calquera momento. A reserva de aulas de ensaio, do estudo de grabación,e a compra de instrumentos musicais é moito máis doado, pois a nosa app permite realizar estas tarefas a distancia sen presencia física no local, aforrando o desplazamento e o tempo que se invertiría nel.

Ter clase cada día provoca que o intento de aproveitar para estudar música se vexa frustrado polo tempo invertido en ter que pasar pola tenda de música varias veces antes de obter as partituras desexadas, xa que ás veces é necesario comprobar se teñen as versións concretas das obras, encargalas e despois recollelas. Tampouco é agradable tentar practicar un instrumento na casa, onde os veciños se queixan ou onde non se dispón de piano por non ser este o instrumento principal; ir a estudos para comprobar que están ocupados só é unha pérda de tempo.

Isto podese evitar encargando todo por Internet, aproveitando o avance tecnolóxico dos teléfonos móbiles intelixentes. Así motivado, BACHtoMusic foi creado como aplicación dun negocio simulado que permite o mencionado anteriormente: comprar, e reservar espazos de estudo instrumental.

O lema ou slogan é "Onde as palabras fallan, a música fala", de Hans Christian Andersen, xa que representa á perfección a nosa ideoloxía sobre a importancia da ensinanza de coñecementos musicais no proceso de aprendizaxe dos rapaces, de maneira que sexan capaces de comunicarse con quen desexen, pois a música lles aportará unha linguaxe coñecida a nivel universal .

Para solucionar a necesidade inicial, a nosa aplicación é sinxela pero eficaz:

A obtención de partituras e de instrumentos pode ser levada a cabo dende a nosa App dende o apartado de Compra Online, a cal proporciona ós clientes obras transcritas de tódolos compositores por orde alfabética, e para instrumentos específicos ou temáticas, de maneira que non dé lugar a confusión á hora de atopalas como podería ser ao buscar as de compositores pertencentes a un determinado período, polo descoñecemento deste dato.

Por outra banda, os instrumentos atópanse na outra opción, que accede ás diversas familias instrumentais, as cales dispoñen de varios modelos a escoller de cada.

 No outro apartado da páxina principal, inclúese tamén a posibilidade de reservar as aulas de ensaio ou os estudos de grabación para facer gozar ós clientes dun espazo íntimo e insonorizado para practicar ou grabar algunha composición que teñan creado e así desfrutar dunha privacidade inigualable que non é doada de obter nas escolas de música ou nos conservatorios. Isto é un trazo distintivo que constitúe unha característica de especial atracción para os clientes.

 Ademais, cada vez que se realice calquera destas accións, se enviará un correo coa información necesaria a cubrir, especificando se se desexa mercar ou alugar calquera produto.

Plagio

¡ Hola amantes del baloncesto !

Hoy os presento mi opinión sobre un tema que está en furor en nuestro días en nuestros, el plagio. De forma genérica, consiste en aprovecharse de idea y trabajos de otras personas para tu propio beneficio sin especificar de dónde proviene la información. En la actualidad se ha ido convirtiendo en una actividad más y más relevante, ya que con los avances tecnológicos y con la aparición de internet es más sencillo acceder  toda clase de información, lo que provoca que muchas gente, sobre todo estudiantes, copien información sacada de la web para utilizarla en sus trabajos sin especificar de dónde la sacaron, el autor… y hacerlos pasar como propias.

Fraud prevention de mohamed_hassan, pixabay, CC0, recuperado el 09/03/2019 de https://pixabay.com/

Cabe destacar que hay diferentes tipos de plagio, a continuación os mostraré algunos de los tipos más frecuentes:

• Clonación: consiste en copiar entero el trabajo de otra persona y presentarlo como propio.

• Copiar y pegar: copiar exactamente partes de un trabajo de otra persona sin modificarlo

• Remix: juntar pequeños fragmentos de diferentes trabajos

• Búsqueda y reemplazo: modificar palabras clave sin alterar el contenido clave del trabajo

Para que os sea más ameno y fácil de entender os voy a dejar un vídeo sacado de youtube en el que nos explica de una forma rápida algunos de los tipos de plagio, espero que os resulte útil.

Tipos de plagio de Victoria Sofia Cañas, Youtube, recuperado el 09/03/2019 de https://www.youtube.com/

El plagio atenta contra los derechos del autor de una obra concreta, ya que cualquier obra tiene que ser distinguida por las demás similares. Al hacer plagio se está dañando los derechos que tiene el autor sobre la obra, además de introducir otra obra que copia, en su mayoría, el contenido de la obra original provocando que las dos compitan y haciendo que la original no saque todo el provecho económico que se esperaba, ya que hay otra que se está lucrando a costa de ella. Por eso es de vital importancia que intervenga la ley en estos casos para evitar esta actividad, defendiendo los derechos de autor y penalizando si no se respeta.

 
justicia de qimono, pixabay, CC0, recuperado el 09/03/19 de https://pixabay.com/

El plagio se ha convertido en una actividad de lo más común, concretamente cuando se habla de los estudiantes, hecho que constituye un problema, ya que seguramente la mayoría de estos creen que hacen bien al no referenciar la información utilizada, pensando que de esta manera la concepción de autoría es más válida. Muy a menudo estos casos pasan desapercibidos, pero pueden sufrir consecuencias bastante relevantes, que van desde pagar grandes sumas de dinero, ir a la cárcel, expulsión del centro educativo (caso de estudiantes), etc. También depende de la situación y lugar en el que se haya cometido el plagio.

De hecho se han dado casos a lo largo de la historia de famosos, marcas, etc., que plagiaron a otras que deberían tener más cuidado con lo que dicen y hacen, puesto que pueden ser acusados de plagiar, aunque no sea esa su intención.

A continuación os voy a mostrar un vídeo que habla sobre algunos de estos casos.

Casos de plagio de Tri-line, Youtube, recuperado el 09/03/2019 de https://www.youtube.com/

Lo último que quiero decir es que se le debería de dar más importancia a este tema, ya que perjudica al que lo hace y a la víctima. Espero que os haya gustado la reflexión.


Final de geralt, pixabay, CC0, recuperado el 09/03/2019 de https://pixabay.com/

Curriculum vitae y carta de presentación

2.14. Curriculum vitae 

¡Hola amantes del baloncesto!

Hoy os traigo una nueva tarea de la asignatura de TIC de 1º de bachillerato en la que he tenido que hacer un curriculum vitae dirigido a una alguna empresa de mis compañeros, en mi caso he escogido la de "M.Coffee, para ejercer un puesto como contable y gestor de fondos e impuestos. 

Aunque yo haya tirado más por el curriculum convencional, quiero hablaros sobre otro tipo que existe, el curriculum ciego. Es una medida optada por las empresas para evitar la discriminación por motivos de sexo, edad o nacionalidad, de las personas que quieren acceder a un cualquier puesto de trabajo. Me parece una idea muy buena, ya que hoy en día, lamentablemente, existe todo tipo de discriminación que te puede impedir acceder a ciertos trabajos y, esto, podría ser un avance para solucionarlo.

He decidido enviar mi "curriculum" a esta empresa, porque me parece muy original, innovadora y un proyecto que puede funcionar y sacar bastantes beneficios de ella.

No me ha resultado una tarea difícil de hacer ni tampoco tediosa, ya que no se necesita sacar las plantillas de ningún sitio, de hecho saqué las dos del mismo documento del google dándole en "archivo", "nuevo" y "desde una plantilla" y con eso sería suficiente.

Ahora sí, os dejo aquí el curriculum vitae con su respectiva carta de presentación, espero que os guste.

Un saludo

CURRICULUM.



CARTA DE PRESENTACIÓN 

Presentación Pecha Kucha

TAREA 2.11. PECHA KUCHA

¡Hola amantes del baloncesto!

Esta nueva tarea para la asignatura de TIC, realizada con Misaki Anguera, Iago Bermejo, Nicolás Garea, Selva Gijón y Marta Infante, consiste en elaborar una presentación Pecha Kucha para exponer ante un público constituido por supuestos inversionistas con el objetivo de conseguir el socio-inversor que necesitamos para nuestro negocio simulado. Para los que desconozcan este término, el Pecha Kucha originalmente se trata de una onomatopeya japonesa que se usa para hacer referencia al sonido de una charla casual. Consiste en una conversión de la típica presentación “convencional” en una mucho más sencilla e informal que contará con 20 diapositivas con 20 segundos de exposición en cada una.

Nuestra presentación puede alcanzar el nivel de una Charla TEDx, que consiste en una conferencia de contenido interesante que se pueda explicar con naturalidad y que tome su origen del hallazgo del tema principal y los conceptos clave, de manera que resulte lo más sintética y visual posible, y no una transcripción del contenido a transmitir.

Aquí dejo los blogs de mis compañeros, con los cuales he colaborado para llevar a cabo esta tarea: El triángulo hexagonal de Misaki (Misaki Anguera), House Of Basket (Iago Bermejo), Un arte a cuatro ruedas (Nicolás Garea), El reino de Selva Gijón (Selva Gijón) y El Rincón de Una Pianista (Marta Infante). Y, por último, la presentación:



Esta tarea no es una simple presentación, sino que es algo a lo que estaba acostumbrado a ver, ya que tiene que ser 20 diapositivas sin enrollarte mucho, porque solo tienes 20 segundos para cada una aunque esto me parece bien, por el simple hecho de que si dura mucho puede llegar a ser pesado, además esto te obliga a sintetizar lo más importante para que se haga lo más ameno posible. El Pecha Kucha tiene la característica de que todas sus diapositivas sean más visuales. El único problema que tuvimos fueron los pequeños fallos de organización que tuvimos durante la elaboración de esta tarea, pero al final logramos sacarlo para delante y creo que todos estamos bastante contentos con el resultado final, que eso es lo que importa. También os dejo el enlace que lleva directamente a la presentación en Drive para que podáis ver las notas de cada diapositiva:

Esperamos que os haya gustado y nos vemos en la próxima tarea.

Adquisición de Hardware con fundamentos

TAREA 2.8. ADQUISICIÓN DE HARDWARE CON FUNDAMENTOS

¡ Hola amantes del baloncesto !

Esta nueva tarea para la asignatura de TIC, realizada con Misaki Anguera, Nicolás Garea y Selva Gijón y Marta Infante trataremos la adquisición del Hardware correspondiente a nuestro Plan de Empresa, citado en las tareas anteriores correspondientes al mencionado Modelo de Negocio. Debemos aclarar que Plan de Empresa y Modelo de Negocio no son lo mismo, puesto que el modelo es el proceso previo al plan, que te ayudará a ver todas las etapas que deberán constar en este, de manera menos detallada y más visual, mientras que el plan de negocios es el documento más detallado que el modelo, en el cual se describe y explica el negocio que se va a realizar, y donde se exponen diferentes aspectos como: sus objetivos, rentabilidad esperada, inversión requerida, las estrategias empleadas para cumplir dichos objetivos… y es el que va a tratar esta tarea.

Primero procederemos a hablar sobre los requerimientos del Hardware de nuestra empresa. ¿Qué son los requerimientos? Pues son las características que debe tener el Hardware de una computadora para poder soportar y/o ejecutar una aplicación o un dispositivo determinados. También son llamados requisitos, como el de memoria, el de espacio disponible en el disco duro, el de monitor y adaptador de vídeo… También son requerimientos los requisitos de unidades de CD, DVD, ratón, impresora, módem, tarjeta de red y puertos disponibles.

Desde mi perspectiva, el Hardware en una empresa resulta muy necesario debido a que es el material que se emplea para que un ordenador o cualquier aparato electrónico pueda funcionar y ejecutar las tareas para las que han sido diseñados. Básicamente, es el soporte vital de un ordenador. Igual que nosotros recibimos información a través de nuestros sentidos, un ordenador también hace lo mismo a través de diferentes componentes, como los citados anteriormente: teclado, módems, discos…

Hay distintos tipos de Hardware. Unos se encargan de recibir la información, transmitirla y almacenarla, mientras que el llamado Hardware base cuenta con lo imprescindible para que funcione el ordenador, como el procesador, la placa base, la memoria… y otro, el Hardware accesorio, está compuesto por los llamados periféricos (impresoras, ratones, teclados…). Posteriormente, el cómo se trata la información el cosa del Software.

El desarrollo de la informática en nuestros tiempos ha ido cogido de la mano del desarrollo del Hardware. A mayor rendimiento de este, más fácil y rápidamente se pueden ejecutar las tareas previstas. Se podría decir que la evolución de los avances tecnológicos depende del Hardware disponible, puesto que sin él, estos no habrían tenido lugar. Por lo tanto, si queremos que nuestro negocio goce de un equipo electrónico cualificado, debemos asegurarnos de que cuentan con el Hardware apropiado.

Las celdas sombreadas son las opciones escogidas:

Nuestro criterio para escoger el hardware fue seleccionar dispositivos que fueran capaces de gestionar varias tareas en segundo plano; por eso hemos escogido dispositivos con 8gb de ram mínimo y cpus con 2 núcleos como mínimo, aunque cuanto más núcleos mejor (generalmente), depende de la litografía de cada cpu (14nm, 12nm, etc.); cuanto mas pequeño sea mejor rendimiento y eficiencia aportará. El resto de características son más secundarias y las escogimos a nuestro gusto.

En el caso de los móviles los hemos escogido con una buena cpu con suficientes núcleos y buena conexión wifi para poder acceder a Internet en cualquier momento. También nos hemos asegurado de que la batería superase los 2500 mAh para una duración óptima. La pantalla de los móviles y las cámaras es secundario, aunque sí que está bien disponer de una pantalla fullHD o ultra wide con una cámara de 12mp.

Para el monitor, lo mejor, calidad y precio, es una pantalla fullHd con una reproducción de colores decente. No nos hace falta más debido a que nuestro proyecto de empresa no lo precisa.

Por último, un enlace a la impresora: https://www.amazon.es/Epson-Expression-Premium-XP-900-C11CF54402/dp/B01J3I8OFC/ref=sr_1_1?s=computers&ie=UTF8&qid=1546083074&sr=1-1&keywords=epson+xp+a3

Software

El software son los programas que constituyen un equipo. Pueden ser juegos, complementos, antivirus, buscadores, etc.

En cuanto a software hemos escogido MacAfee Internet security 2019 para la protección de nuestros equipos. Otro programa necesario es un catálogo para la tienda, pero eso lo diseñaremos nosotros en un futuro.

Elegimos este antivirus porque soporta varios equipos bajo una misma licencia.

Enlace al antivirus: http://amzn.eu/d/ilk1MkU

Redes

En cuanto a redes, lo único que vamos a necesitar es un router wifi que nos dará la compañía con la que tendremos contratada la fibra óptica. Se posicionará de manera que llegue a toda la tienda para poder crear una red aparte con velocidad limitada para los clientes.

Nosotros, si vemos que no tenemos suficiente velocidad, utilizaremos plcs para ampliar la velocidad hasta nosotros.

Canvas del modelo de negocio

TAREA 2.7. CANVAS DEL MODELO DE NEGOCIO

¡ Hola amantes del baloncesto !

Esta nueva tarea para la asignatura de TIC, realizada con Misaki Anguera, Nicolás Garea y Selva Gijón, está relacionada con las otras dos tareas que componen el Modelo de Negocio de nuestra empresa. Como definición clásica, el Modelo de Negocio consiste en el plan previo al plan de negocio que define qué es lo que vamos a ofertar al mercado, cómo lo vamos a hacer, quién va a ser nuestro público objetivo, cómo vamos a vender nuestro producto, y cuál será nuestro método para generar ingresos. Es decir, se trata de plasmar en un documento cómo vamos a crear, desarrollar y capturar valor. Una pequeña visión de todo lo que puede ser nuestra empresa en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir, los pilares. También se puede llamar lógica o anteproyecto de una estrategia a seguir en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa para conseguir ingresos.

Esta tarea constituye nuestro siguiente paso en el Modelo de Negocio, aplicado a la Propuesta de Valor de la anterior tarea. Nos centramos en realizar nuestro modelo propiamente dicho. ¿Y por qué es tan necesario un Modelo de Negocio? Como ya dijimos en la introducción, es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuente de ingresos vas a tener. Definir tu Modelo de Negocio es como saber cuál es tu ADN, cómo está hecho, cómo se puede modificar, cómo pulir, cómo cambiar, cómo moldear… Es de gran necesidad porque, entre otras cosas, también te ayudará a saber en cierto modo “qué es lo que va a pasar y quién va a pagar qué, cuándo y por qué”. Debemos aclarar que Plan de Negocio o Plan de Empresa y Modelo de Negocio no son lo mismo, puesto que el modelo es el proceso previo al plan, que te ayudará a ver todas las etapas que deberán constar en este, de manera menos detallada y más visual, mientras que el plan de negocios es el documento más detallado que el modelo, en el cual se describe y explica el negocio que se va a realizar, y donde se exponen diferentes aspectos como: sus objetivos, rentabilidad esperada, inversión requerida, las estrategias empleadas para cumplir dichos objetivos…

Aquí dejo los nombres de mis compañeros con los que he realizado este trabajo: Aquí dejo los blogs de mis compañeros: El triángulo hexagonal de Misaki (Misaki Anguera), Un arte a cuatro ruedas (Nicolás Garea), El reino de Selva Gijón (Selva Gijón) y El Rincón de Una Pianista (Marta Infante).

Por último, os dejo la imagen de nuestro Modelo de Negocio:

Elaboración propia.

Canvas de Propuesta de Valor

TAREA 2.6. CANVAS DE LA PROPUESTA DE VALOR

¡ Hola amantes del baloncesto !

Esta nueva tarea para la asignatura de TIC, realizada con Misaki Anguera, Nicolás Garea y Selva Gijón, está relacionada con las otras dos tareas (Mapa de Empatía y Canvas del Modelo de Negocio), que componen el Modelo de Negocio de nuestra empresa. Como definición clásica, el Modelo de Negocio consiste en el plan previo al plan de negocio que define qué es lo que vamos a ofertar al mercado, cómo lo vamos a hacer, quién va a ser nuestro público objetivo, cómo vamos a vender nuestro producto, y cuál será nuestro método para generar ingresos. Es decir, se trata de plasmar en un documento cómo vamos a crear, desarrollar y capturar valor. Una pequeña visión de todo lo que puede ser nuestra empresa en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir, los pilares. También se puede llamar lógica o anteproyecto de una estrategia a seguir en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa para conseguir ingresos.

Para empezar, os voy a hablar sobre algo muy importante para este negocio y que forma parte del dicho Modelo, el Canvas de la Propuesta de Valor. ¿En qué consiste? Pues es una herramienta muy necesaria para nuestro negocio, ya que materializa la estrategia de la empresa para cada sección de clientes, describiendo la combinación única de producto, precio, servicio e imagen. Debe comunicar aquello que la empresa espera hacer mejor o de manera diferente para lograr mayor competencia, ofrecer una solución a los problemas de los consumidores y satisfacer sus necesidades.

Para realizar la Propuesta de Valor se deben tener en cuenta, por lo tanto, diversos factores: el precio, la novedad, la conveniencia para facilitar la vida al cliente, la marca, el desempeño, la reducción de riesgos, el diseño y la personalización, que consiste en adaptar la oferta a las necesidades y gustos de cada cliente.

Aquí dejo los blogs de mis compañeros: El triángulo hexagonal de Misaki (Misaki Anguera), Un arte a cuatro ruedas (Nicolás Garea), El reino de Selva Gijón (Selva Gijón) y El Rincón de Una Pianista (Marta Infante).

Por último os mostraré el resultado final de nuestra propuesta de valor:

Elaboración propia.

Mapa de empatía

TAREA 2.5. MAPA DE EMPATÍA

¡ Hola amantes del baloncesto !


En teoría, esto era una tarea escolar para la asignatura de TIC de 1º de bachillerato que consistía en definir el perfil de nuestro supuesto cliente potencial, de aquel proyecto que había sido mencionado hace ya, mediante un Mapa de Empatía. Esta entrada debería haber estado relacionada a otras dos entradas, [entrada 1] y [entrada 2], porque las tres componen la definición del Modelo de Negocio. Como definición clásica, el Modelo de Negocio consiste en el plan previo al plan de negocio que define qué es lo que vamos a ofertar al mercado, cómo lo vamos a hacer, quién va a ser nuestro público objetivo, cómo vamos a vender nuestro producto, y cuál será nuestro método para generar ingresos. Es decir, se trata de plasmar en un documento cómo vamos a crear, desarrollar y capturar valor. Una pequeña visión de todo lo que puede ser nuestra empresa en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir, los pilares. También se puede llamar lógica o anteproyecto de una estrategia a seguir en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa para conseguir ingresos.

Se suponía que en esta tarea habíamos de tratar la elaboración del Mapa de Empatía de la empresa simulada. Un Mapa de Empatía es una herramienta que representa visualmente el perfil del cliente objetivo de la empresa para entenderle mejor en cuanto a lo que percibe acerca del mercado, sus relaciones y su entorno y sus problemas; en cuanto a su interpretación y sensación, es decir, sus prioridades y aspiraciones; para así personalizar, caracterizar y conocerlo. Esto permitiría llevar a cabo la personalización del producto o servicio de la empresa aprovechando los gustos del cliente, sus pensamientos, su actuación y similares para sacar el máximo ingreso económico.

El Mapa de Empatía podría valer para ponerse en el lugar, en la piel o en los zapatos de la clientela y así razonar como ella. En Internet pone que es muy útil y me lo voy a creer porque yo no tengo ninguna empresa ni me interesa generar ingresos ni nada. Bueno, tengo un pobre argumento a favor de su ventaja de uso, “hay que conocer al enemigo”, aquí el “enemigo” sería el cliente porque se lucha contra él, ya que hay que persuadirlo para que gaste en el presente negocio. No estoy seguro o segura de que este sea el enemigo, porque realmente la competencia es el resto de empresas que se dedican a lo mismo que la propia, pero es necesario pensar como el cliente para conseguir que él venga a hacer gasto (para mí todo gira en torno al dinero, vaya) a la empresa. Valoración de necesidad justificada.

Como siempre, esto es algo que teóricamente hacemos en grupo los cinco: El equipo está formado por Misaki Anguera, cuyo blog es El triángulo hexagonal de Misaki; por Iago Bermejo, cuyo blog es House of Basket (yo); por Nicolás Garea, cuyo blog es Un arte a cuatro ruedas; por Selva Gijón, cuyo blog es El reino de Selva Gijón; y por Marta Infante, cuyo blog es El Rincón de Una Pianista.

Este sería el Mapa de Empatía:

Elaboración propia.

Evaluación y autoevaluación

Tarea 2.8: Autoevaluación

¡Hola amantes del baloncesto!

Hoy os traigo mi opinión y análisis de las tareas de la asignatura de TIC que he hecho y habéis podido ir viendo a lo largo de este tiempo junto con mis compañeros/as: Misaki, Marta, Nico y Selva.

Voy a empezar diciendo que durante estas tareas he aprendido a utilizar diversas aplicaciones, de las cuales no tenía constancia, por lo que ha sido entretenido investigar y averiguar sus respectivas utilizaciones. Hay algunas que no solo me parecieron útiles para realizar estas tareas, sino que son muy prácticas para el día a día, como puede ser el caso de zotero (gestor de referencias).

Al igual que el resto de mis compañeros, creo yo, estuvimos más a gusto y motivados en algunas de las tareas, bien porque eran más entretenidas o bien eran más fáciles, pero, en general, creo que estuvimos bien y lo fuimos llevando. Esto hay que añadirle el hecho de que al principio estábamos más estresados porque costaba más organizarse para trabajar en equipo, esto nos lleva al tema de el tiempo empleado para el trabajo. En mi opinión, el tiempo que empleé está a la altura del resto de mis compañeros, no hubo muchos imprevistos

durante la realización de las tareas y todos hicimos lo que pudimos.

Yo no creo que hubiera alguien que mandara, tirara del grupo ni que ralentizara del grupo, ya que nos organizamos bastante bien antes de realizar dichas tareas, todos hacíamos lo posible para obtener el mejor resultado aprovechando las cualidades de cada uno, por ejemplo, algunos se encargaban de redactar, otros de la parte más informática… y pienso que nunca hubo un líder en el grupo.

Como he dicho antes no nos costó organizarnos por lo que no cambiaría nada ni a ningún compañero porque todos trabajan y hacen todo de la mejor manera, también ayudó el hecho de que los conocía de años anteriores, solo hay un compañero/a que no conocí de antes pero me podía hacer una idea de cómo era y tampoco hubo ningún problema. El equipo siempre estuvo cohesionado y no hubo conflictos entre ninguno de los miembros.

La planificación del trabajo nos ayudó bastante gracias a que no surgieron imprevistos sobre la marcha, igual cambiaría alguna asignación de los trabajo pero poca cosa, en general, la distribución se siguió y no apareció ningún inconveniente ni hubo que hacer modificaciones a lo largo de este tiempo. Otra cosa que ayudó a organizarse fueron las sesiones libres que tenemos y que, creo, es la mejor opción.

Si tuviera que dar algún consejo para las personas que harán esto sería la de organizarse muy bien desde el principio, una de las cosas más complicadas aunque parezca mentira (a cuantas más personas mayor dificultad), redactar la entrada del blog en un documento compartido con cada uno de los miembros aparte para poder añadir o modificar cualquier cosa, esto ayuda bastante a organizarse. Por último, una infografía basada en una normas precisas, que ayudan a estructurar el texto de la mejor manera posible y a cohesionarlo debidamente.

Para concluir me gustaría decir que la materia de TIC es entretenida, ya que te obliga a investigar y a aprender defenderte en el tema de los ordenadores pero, a veces, no entiendo lo que quiere legar a decir algunas de las tareas por lo que te pueden llegar a quitar más del tiempo necesario, es aquí cuando aprovecho para decir al profesor que, igual tendría que emplear 5-10 min. de las sesiones para aclarar por encima cada tarea, pero por el resto, la asignatura es entretenida.

Gestor de referencias

Tarea 2.4. Gestor de referencias 

¡Hola amantes del baloncesto!

En esta entrada os presento una nueva tarea para la asignatura de TIC realizada con mis compañeros Misaki, Marta, Nicolás y Selva, que consiste en escoger nuestra herramienta de referencias. Hemos decidido utilizar Zotero, porque es la más recomendada y hemos comprobado que te permite clasificar tus referencias de una forma organizada para después incorporarlas a nuestro trabajo escrito.

Rechazamos la idea de emplear el Generador Automático de Citas porque nos la recomendaron mucho menos y nos resultó más complicada y menos intuitiva a la hora de utilizar.

Zotero nos ha resultado muy amena, pues lo único que tiene que hacer es descargarla y registrarte. A continuación, debes establecer el Zotero Connector (se muestra en la primera captura de pantalla del procedimiento) para guardar las referencias automáticamente, lo que resulta obviamente muy cómodo y ahorra mucho trabajo en cuanto a la copia de enlaces y otros procesos. En la tercera captura de pantalla se muestra cómo las referencias se almacenan de manera instantánea en la aplicación de Zotero, pudiendo editar su título y autor. A partir de ahí puedes clasificarlas como te plazca.Esto resulta de gran utilidad para emplear las referencias para un posterior trabajo.

Por último, aquí os dejo una imagen de elaboración propia y unas capturas sobre el proceso de gestión de referencias con Zotero:

Imagen en Pixabay- CCO Creative Commons, de geralt

1- Descargar Zotero.

2- Guardar enlace en Zotero.

3- Buscar en “Mi biblioteca” el enlace.

Después de haber exportado la referencia en formato APA nos apareció el siguiente

enlace: Zotero | Your personal research assistant. (s. f.). Recuperado 23 de
noviembre de 2018, de https://www.zotero.org/

En mi opinión ha sido la actividad más sencilla menos por lo de exportar en formato

APA, eso nos llevó un poco más de tiempo, pero el resto fue fácil de hacer, además

para utilizar zotero solamente hay que descargar un par de cosas. Esta aplicación la

veo muy interesante y muy útil para facilitarte el trabajo.

Por último, por si no os ha quedado claro cómo se utiliza la aplicación, os dejo un

videotutorial sobre su uso: